Quand on regarde les programmes de prise de parole en public, aussi bien dans les écoles que dans les centres de formation, on ne peut s’empêcher de remarquer un paradoxe assez évident.
Avant de plonger dans cette analyse, transportez-vous dans votre environnement de travail et basons-nous sur les différents types de structure de Henry Mintzberg.
Si vous travaillez dans une bureaucratie mécaniste (par exemple une grosse usine qui produit des biens standardisés), professionnelle (une université ou un hôpital) ou une structure divisionnelle (une multinationale avec des antennes un peu partout dans le monde) vous avez déjà pu pester sur le fonctionnement en silo. Les informations ne sont pas partagées correctement. Chacun fait son travail dans son coin, cela crée des tensions et génère beaucoup d’inefficacité et de frustration.
En plus de toutes les formations qu’on retrouve dans le manageme…